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GTS CORPORATIONは調達の課題を解決します

GTS Corporation はサプライチェーンを最適化して収益性を最大化し、現場のオペレーションノイズを排除することでお客様のチームが戦略的成長に集中できる環境を整えます。

MRO管理

少額サプライヤー管理に伴う間接コストや管理負担を簡素化します。

業務の継続性

繰り返される突発的なトラブルや部品不足の悪循環を断ち切ります。

業務の効率化

発注書の発行ボリュームと請求業務における摩擦を劇的に削減します。

支出の可視化

テールスペンド(非戦略的支出)を最適化し、これまで見過ごされていたコスト削減の可能性を解放します。

ほとんどの組織がコストを過剰に支払っている原因は、交渉力の不足ではなく、支出が極めて多くのチャネルに分散(断片化)している点にあります

調達から納品まで

プロセス GTSを利用する場合 GTSを利用しない場合
サプライヤー管理 窓口は一本化。
口座の完全統合。
複数の担当者、個別の交渉、
        そして散乱する請求書。
調達(ソーシング) 確実な調達。
お客様のあらゆる要件を特定・検証。
入手困難な製品や重要部品
        の捜索に何時間も費やす。
物流の複雑さ オペレーションの簡素化。
複雑な物流課題にも柔軟に対応。
膨大な事務負担とサプライ
        チェーン上の摩擦。
レスポンスタイム 圧倒的な機動力。
グローバルネットワークに裏付けられた迅速な回答。
個々のメーカーの在庫や
        稼働状況に完全に依存。
パートナーシップ 戦略的かつ効率的。
生産性の向上に深くフォーカス。
単なる業務的・受動的な関係
       (その場しのぎのトラブル対応)。
GTS Corporation は、単なるサプライヤーではありません。お客様の業務プロセスの一歩進んだ「拡張機能」です。 私たちは表面的な取引調達の枠を超え、数値として可視化できるコスト削減、業務効率の向上、そして確かなサプライチェーンの信頼性をお届けします。